„Mitreden - Mitentscheiden“
 

Zielgruppe:

Mitarbeiter und Führungskräfte aller Bereiche und Branchen

Hintergrund:

• Sie ärgern sich schon wieder, dass Sie nicht ausreden konnten? Sie wundern sich, wie sicher manche Unsinn erzählen? Ihnen fehlen die Argumente? Sie müssen eine Besprechung leiten und wissen nicht wie?
• Hier trainieren Sie, überzeugend zu argumentieren, Informationen zu sammeln, sich gegen Störungen zu wehren und Besprechungen zu leiten.
• Darüberhinaus lernen Sie, sich und Ihre Leistungen optimal zu präsentieren, um sich beruflich aber auch privat besser durchzusetzen.

Ziele:

• Wir leben von der Kommunikation. Deshalb ist es wichtig, zu wissen, wie sie funktioniert.
• Insbesondere im Tagesgeschäft stellt sich uns die Frage: " Wie gehe ich mit Gesprächs- oder Diskussionspartnern um?" Wann werden Sie z.B. durch den "berühmt-berüchtigten" Genscherismus ausgetrickst, wann sollten, wann müssen Sie nachfragen?
• Wie holen Sie am meisten aus einem Gespräch heraus?

Inhalte:

• Rhetorik und Dialektik - Einführung: verbal und nonverbal sprechen
• Die fünf Aspekte überzeugenden Argumentierens:
• Klarheit,
• Logik,
• Qualität,
• Überschaubarkeit
• Anschaulichkeit
• Die Fünfsätze und mehr...
• Zwischenrufe und Fragen:
• Strategien und Gegenstrategien
• Schlagfertigkeiten
• Fragetechnik
• Moderieren und Leiten:
• Die Grundlagen der Rahmenrede
• Was können sie von einer guten Moderation oder Besprechungsleitung erwarten?
• Diskussionsübung

Methoden:

Lehrgespräch, Einzel-/Gruppenarbeit, Übungen, Diskussion, Rollenspiele, audiovisuelle Auswertung

Dauer:

3 Tage