„(Mit) Mitarbeiter(n) reden!“
 

Zielgruppe:

Mitarbeiter und Führungskräfte aller Bereiche und Branchen

Hintergrund:

• Immer wieder gilt es, Mitarbeitergespräche zu führen. Doch wie geschieht das richtig?
• Welchen Zweck haben solche Gespräche?
• Wie kann man sie sinnvoll einsetzen und effektiv nutzen.
• Wie vermeidet man das so häufig übliche Unwohlsein?

Ziele:

• Sie führen Mitarbeitergespräche zielorientiert und souverän.
• Sie erkennen die Ziele, die mit solchen Gesprächen verfolgt werden, bereiten sie professionell vor und führen sie ergebnisorientiert und Vertrauen stärkend.
• Sie kennen Ihre Stärken und Schwächen, formulieren Ihre Ziele und optimieren Ihr Verhalten.
• Sie drücken Ihre Absichten partnerorientiert aus, so dass Ihre Gesprächspartner zuhören, verstehen und künftig möglichst in Ihrem Sinne entscheiden oder handeln.

Inhalte:

• Grundlagen des Mitarbeitergespräches
• Anlässe
• Arten
• Rahmenbedingungen
• Die Vorbereitung optimaler Mitarbeitergespräche
• Probleme erkennen und lösen
• Vertrauen durch Transparenz schaffen
• Sich unmissverständlich und konstruktiv ausdrücken
• Übungen

Methoden:

Lehrgespräch, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen, Diskussion, Rollenspiele, audiovisuelle Beobachtung und Auswertung

Dauer:

2 Tage